Kaskadowanie celów w organizacji
Kaskadowanie celów OKR polega na powiązaniu celów zespołowych i indywidualnych z celami organizacyjnymi wyższego poziomu — nie poprzez mechaniczne rozbicie tego samego celu na mniejsze części, lecz poprzez zdefiniowanie, w jaki sposób praca danego zespołu przyczynia się do realizacji celu nadrzędnego.
Alignment poziomy między zespołami
Alignment poziomy odnosi się do koordynacji celów pomiędzy zespołami działającymi na tym samym poziomie organizacyjnym, które realizują powiązane inicjatywy. W programach transformacji cyfrowej dotyczy to zwykle współpracy między zespołami produktowymi, IT oraz zespołami biznesowymi odpowiedzialnymi za wdrożenie zmiany.
Rola przejrzystości celów
Jedną z kluczowych zasad metody OKR jest jawność celów w całej organizacji — cele i wyniki kluczowe poszczególnych zespołów są widoczne dla innych zespołów, co ułatwia identyfikację zależności i unikanie dublowania wysiłków w ramach jednego programu transformacji.